
Depuis novembre 2014
Président et chef de la direction, OCRCVM
Toronto (Ontario)
Les décisions de reconnaissance qui ont été émises par les Autorités canadiennes en valeurs mobilières (ACVM) prévoient que la structure et les mécanismes de gouvernance de l’OCRCVM doivent assurer une représentation équitable, significative et diversifiée au sein du conseil d’administration et de tout comité du conseil, ce qui doit comprendre une proportion raisonnable d’administrateurs indépendants. L’OCRCVM examine aussi périodiquement sa structure de gouvernance afin de s’assurer qu’il y a un juste équilibre entre l’intérêt public et les intérêts des marchés, des courtiers et des autres entités qui désirent utiliser les services de l’OCRCVM, et que ces intérêts sont représentés efficacement.
Tous les administrateurs de l’OCRCVM ont pour responsabilité de s’assurer que l'organisme protège les investisseurs et l’intégrité des marchés de façon conforme à l’intérêt public, qu’il établit une mission d’intérêt public claire en ce qui a trait à ses fonctions de réglementation et qu’il s’y conforme.
Sept des quinze administrateurs de l’OCRCVM sont des administrateurs indépendants non liés à un membre de l’OCRCVM. De plus, le comité de gouvernance – qui a pour responsabilité de surveiller la gouvernance de l’OCRCVM – est entièrement composé d’administrateurs indépendants.
Nous veillons aussi de près à ce que les administrateurs du secteur au sein du conseil de l’OCRCVM représentent une grande diversité de courtiers. Parmi les cinq administrateurs du secteur qui font partie du conseil, trois proviennent de sociétés indépendantes, dont deux sont établies dans l’ouest du Canada.
Nous croyons que le conseil de l’OCRCVM est dans une position unique pour agir dans l’intérêt public, protéger les investisseurs et l’intégrité des marchés, et favoriser des marchés financiers sains au Canada.
Le conseil et ses comités ont tenu 30 réunions au total au cours de l’exercice terminé le 31 mars 2021. On trouvera ci-dessous une ventilation des présences.
Administrateur | Conseil d’administration |
Comité des finances, de l'audit comptable et de la gestion des risques | Comité de gouvernance |
Comité des ressources humaines et des régimes de retraite |
Réunions préparatoires avec le personnel chargé de la réglementation |
Rémunération* totale (en $) |
---|---|---|---|---|---|---|
Paul Allison | 6/6 | 6/6 | 7/7 | 6/6 | ||
Jean-Paul Bachellerie | 5/6 | 6/7 | 6/6 | |||
Holly Benson | 6/6 | 5/5 | 6/6 | |||
Michèle Colpron* | 6/6 | 2/2 | 3/3 | 6/6 | 6/6 | 62 969,64 |
James Donegan* | 2/2 | 1/2 | 2/2 | 2/2 | 2/2 | 23 283,47 |
Luc Fortin | 6/6 | 5/5 | 6/6 | |||
Victoria Harnish* | 6/6 | 5/5 | 7/7 | 6/6 | 55 689,60 | |
Malcolm Heins* | 4/4 | 4/4 | 5/5 | 4/4 | 59 653,14 | |
Ed Iacobucci* | 2/2 | 2/2 | 1/1 | 2/2 | 23 563,59 | |
Shenaz Jeraj* | 6/6 | 5/5 | 6/6 | 6/6 | 54 517,53 | |
Andrew Kriegler | 6/6 | 5/5 | 6/6 | 6/6 | 6/6 | |
Jennifer Newman* | 4/4 | 3/3 | 4/4 | 4/4 | 43 663,03 | |
Gerry O’Mahoney* | 6/6 | 5/5 | 6/6 | 6/6 | 57 630,00 | |
Tim Mills | 6/6 | 5/5 | 6/6 | |||
Luc Paiement | 6/6 | 7/7 | 6/6 | |||
Jos Schmitt | 6/6 | 7/7 | 6/6 | |||
Catherine Smith* | 2/2 | 2/2 | 2/2 | 2/2 | 27 221,05 | |
Laura Tamblyn Watts* | 4/4 | 4/4 | 4/4 | 36 571,55 |
Dénominateur = nombre total d’invitations à des réunions
L’OCRCVM ne rémunère pas les administrateurs du secteur pour leur participation au conseil de l’OCRCVM ou à ses comités. L’OCRCVM rémunère les administrateurs indépendants selon le barème suivant :
Si le lieu d’une réunion du conseil nécessite une journée additionnelle de déplacements et que l’administrateur y indépendant assiste en personne, une allocation de déplacement supplémentaire de 1 000 $ est offerte.
Lorsque le président d’un comité du conseil invite des administrateurs qui n’en sont pas membres à assister à une réunion de ce comité, ces administrateurs reçoivent la moitié des honoraires quotidiens d’un membre du comité.
La rémunération des administrateurs indépendants peut aussi comprendre des honoraires pour d’autres consultations importantes, y compris les séances d’orientation à l’intention des nouveaux administrateurs ainsi que les réunions de planification et les réunions sur la stratégie du conseil.
Recommande des candidats admissibles pour siéger au conseil et à ses comités; examine les principes et les pratiques de l’OCRCVM en matière de gouvernance; détecte et gère les conflits d’intérêts potentiels; établit le processus d’autoévaluation du conseil; nomme les membres du comité d’instruction.
Aide le conseil dans la supervision des processus comptables et d’information financière, de la competence, de l’indépendance et du rendement de l’auditeur indépendant de l’OCRCVM, des systèmes de contrôle interne de l’OCRCVM et des processus de gestion des risques.
S’assure que l’OCRCVM est en mesure de recruter et de conserver du personnel ayant les compétences et l’expérience nécessaires pour atteindre ses objectifs et rehausser le professionnalisme et l’efficacité de l’organisme; aide le conseil à surveiller les politiques et procédures de l’OCRCVM en matière de ressources humaines, les régimes d’avantages sociaux et de retraite de l’organisme et la conformité avec la réglementation.